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500 start-up au Japon deviennent Coral Capital avec un nouveau fonds de 45 millions de dollars

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500 start-up au Japon deviennent Coral Capital avec un nouveau fonds de 45 millions de dollars

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L’équipage du 500 Startups Japan est indépendant. La société de capital-risque a annoncé un fonds de 30 millions de dollars en 2015 et le suivi consiste maintenant en un nouveau fonds de 45 millions de dollars appelé Coral Capital.

Helmed par James Riney et Yohei Sawayama, tout comme 500 Startups Japan, Coral poursuivra essentiellement les travaux de la société américaine fabriqué au Japon, où il a réalisé plus de 40 investissements, dont Kakehashi, démarrage satellite Infostellar, SmartHR et Pocket Concierge, qui était acquis par American Express.

«Coral fournit un rôle fondamental au sein de l’écosystème marin, c’est symbolique de la façon dont nous voulons être dans l’écosystème des startups japonaises», a déclaré Riney à TechCrunch lors d’une interview.

Les LP du fonds incluent 500 commanditaires de startups, Mizuho Bank, Mitsubishi Estate et Taizo Son, le frère de SoftBank. Le PDG Masayoshi Son et fondateur de Mistletoe – et de la Shinsei Bank, ainsi que d’autres investisseurs institutionnels non divulgués, qui, selon Riney, représentent près de la moitié des LP. M. Riney a déclaré que le fonds avait été fermé deux mois et demi après la levée de fonds et que Coral avait dû refuser certains investisseurs potentiels en raison de l'intérêt général manifesté.

Riney a déclaré que les scandales autour de 500 Startups – le partenaire fondateur, Dave McClure, a démissionné en 2017 après avoir admis qu'il avait été un "rampant" autour des femmes – "n'était pas vraiment une considération importante" pour le lancement de Coral.

«C’est quelque chose que nous voulions faire depuis longtemps», a-t-il expliqué.

Les associés fondateurs de Coral Capital, James Riney et Yohei Sawayama, ont déjà dirigé 500 start-up au Japon

Riney a expliqué que Coral ne se mêlerait pas à 500 investissements de Startups au Japon et que l’équipe continuera à gérer ce portefeuille tout en gérant le fonds.

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Sur le plan de la thèse, il est prévu de poursuivre à partir de 500 start-up japonaises, ce qui signifie aller au-delà des contrats en début de phase. Selon Riney, au cours des quatre dernières années, de plus en plus de fondateurs ont quitté leurs emplois stables et créé des entreprises, ce qui augure bien pour l’écosystème des start-up japonaises.

"Maintenant, vous voyez plus de gens dans leur carrière qui voient dans l'entrepreneuriat un moyen de changer fondamentalement leur secteur d'activité", a-t-il déclaré lors d'une interview. "Cela contrecarre la tendance de l'aversion au risque au Japon, qui est généralement la perception."

Il voit dans l’arrivée de Coral une occasion de continuer à promouvoir la culture des start-up au Japon, un pays connu pour ses énormes entreprises et ses emplois, sans possibilité de financement à un stade précoce pour les fondateurs.

«Nous avons beaucoup de travail à faire et l’impact que nous pouvons avoir au Japon est beaucoup plus important que dans un endroit comme la Silicon Valley», a déclaré Riney.

«Presque toutes les entreprises ont un programme de démarrage, mais peu d’entre elles sont des prospects forts dans les contrats d’amorçage ou de démarrage, elles ont tendance à se sentir plus à l’aise pour les investissements ultérieurs. Il y a eu des investisseurs qui ont investi pour le compte de sociétés qui ont eu le courage de faire cavalier seul et de partir seules… mais c'est beaucoup moins que dans d'autres pays », a-t-il ajouté.

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